Foz do Iguaçu (PR) – Durante o Mega Fam 2025, realizado de 13 a 16 de setembro, a EHTL Viagens confirmou que o encontro passará a ocorrer a cada dois anos. A decisão, apresentada pelo CEO Flávio Louro, leva em conta o calendário de 2026, marcado pela Copa do Mundo e pelas eleições no Brasil, além da complexidade operacional envolvida na produção do evento.
Principal iniciativa de relacionamento e capacitação da operadora, o Mega Fam é concebido integralmente por equipes internas desde sua estreia. De acordo com a empresa, a preparação mobiliza diversos departamentos, exige alinhamento com fornecedores e, muitas vezes, pausa outras frentes de trabalho para garantir o padrão de entrega planejado.
Com a adoção do ciclo bienal, a terceira edição está agendada para 2027, em destino ainda indefinido. Órgãos de turismo da Serra Gaúcha e do estado de Alagoas já manifestaram interesse em sediar o encontro, mas a EHTL pretende avaliar as propostas com cautela. A operadora quer assegurar que infraestrutura, acessibilidade e suporte local atendam às expectativas elevadas após as últimas edições.
A proposta do Mega Fam combina conteúdos técnicos com experiências de lazer direcionadas aos agentes de viagens. O programa baseia-se em dois pilares complementares: módulos obrigatórios, que incluem atualizações de mercado e apresentação de produtos, e momentos de convivência voltados ao fortalecimento de vínculos entre participantes, fornecedores e equipe da EHTL.
Na edição de 2025, os convidados participam de jantares temáticos, palestras e passeios pela região trinacional, como visitas ao Parque Nacional do Iguaçu. As atividades foram planejadas para diversificar os ambientes de aprendizagem, reduzindo o tempo em salas de hotel e ampliando as oportunidades de networking em cenários naturais ou culturais.
A atenção a detalhes é considerada um diferencial do encontro. Entre as ações programadas estão reconhecimento de aniversariantes, coquetel ao pôr do sol com vista para o Rio Paraná e churrasco à beira da piscina. Segundo a operadora, essas iniciativas reforçam o engajamento dos agentes e contribuem para consolidar relacionamentos comerciais de longo prazo.
Apesar da pausa do Mega Fam em 2026, a EHTL pretende manter contato frequente com o trade por meio de eventos regionais. O principal formato escolhido é o Caribe Day, testado este ano em São Paulo em um cinema. A experiência, avaliada como bem-sucedida pela empresa, será replicada em outras capitais brasileiras no próximo ano.
Imagem: Matheus Alves via brasilturis.com.br
O piloto demonstrou que locais inusitados e agendas objetivas podem gerar resultados satisfatórios. Com base nesse aprendizado, a operadora planeja ampliar o modelo para diferentes mercados, reunindo capacitações, apresentações de destino e espaços para negociação em um único dia de programação intensiva.
Além do Caribe Day, a companhia organizará rodadas de negócios regionais focadas em demandas específicas de cada praça. A ideia é reduzir deslocamentos, adaptar conteúdos ao perfil das agências locais e manter um fluxo constante de informações sobre produtos, reservas, tarifas e políticas comerciais.
Com o novo calendário, a EHTL prevê distribuir recursos de forma mais equilibrada entre grandes e pequenos eventos. O período sem Mega Fam será utilizado para revisão de processos internos, negociação com parceiros e desenvolvimento de conteúdos que comporão a edição de 2027. Na avaliação da direção, o intervalo de dois anos oferece melhor equilíbrio entre impacto, eficiência de custos e sustentabilidade operacional.
Ao manter encontros regionais e inovar nos formatos presenciais, a operadora pretende assegurar continuidade na capacitação dos agentes de viagens, mesmo sem a realização anual de seu principal evento. A estratégia busca preservar o relacionamento com o mercado, garantir oportunidades de negócios no ciclo de 2026 e preparar terreno para um Mega Fam ainda mais robusto em 2027.