EHTL amplia foco no lazer com fretamento inédito, novos bloqueios e eventos regionais

Leonardo Monteiro

A EHTL, operadora que há dois anos vem diversificando sua atuação para equilibrar os segmentos corporativo e de lazer, avança em novos projetos com foco em viagens de descanso e diversão. Durante a segunda edição do Mega Fam, realizada em Foz do Iguaçu (PR), a empresa detalhou iniciativas que incluem fretamento aéreo inédito, bloqueios de alta temporada e reformulação de eventos voltados a agentes de viagens.

O passo mais concreto nessa estratégia é o fretamento compartilhado com a companhia Azul Linhas Aéreas. O voo partirá do Aeroporto de Confins, em Minas Gerais, rumo a Porto Seguro (BA), entre o período de 20 de dezembro deste ano e o Carnaval de 2026. A aeronave, configurada para 136 passageiros, permitirá à operadora oferecer pacotes completos que reúnem transporte aéreo, hospedagem e serviços adicionais no destino baiano.

Para viabilizar a operação, a EHTL negocia diretamente com a rede hoteleira de Porto Seguro. A expectativa é comercializar cerca de 65 apartamentos por semana, número compatível com a capacidade do fretamento. Embora nem todos os hotéis da região estejam incluídos nos acordos, os agentes de viagens poderão escolher livremente o estabelecimento preferido por seus clientes, o que amplia a flexibilidade de vendas.

Além do fretamento, estão previstos bloqueios de assentos em voos regulares para Bombinhas (SC) durante a alta temporada de verão, contemplando as festas de fim de ano e as primeiras semanas de 2026. O objetivo é garantir disponibilidade nos períodos de maior procura e reforçar a presença da operadora em destinos tradicionais de lazer no litoral sul do País.

No campo institucional, o Mega Fam, convenção que reúne profissionais de turismo e fornecedores, passa a ser realizado de forma bianual. A edição atual, em Foz do Iguaçu, reúne aproximadamente 700 convidados, número que demanda grande esforço logístico e operacional. A empresa decidiu dedicar dois anos de intervalo entre os encontros para aprofundar o planejamento, mantendo a proposta de entregar experiências diferenciadas aos participantes. Com essa mudança, o próximo Mega Fam está previsto para 2027.

A escolha de Foz do Iguaçu como sede foi viabilizada por convite do programa Viaje Paraná e contou com fretamento específico a partir de São Paulo, garantindo conexão para agentes vindos do Nordeste. Segundo a operadora, a infraestrutura local e o apoio estadual foram determinantes para acomodar o volume de participantes e os diversos fornecedores presentes.

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Imagem: panrotas.com.br

Paralelamente ao evento principal, a EHTL intensificará encontros menores e regionalizados. A inspiração vem do Caribe Day, realizado recentemente em Campinas (SP) dentro de uma sala de cinema, formato que gerou boa receptividade por parte dos agentes. A proposta para as próximas edições é continuar oferecendo conteúdo de forma criativa, estreitando o relacionamento com o trade em diferentes praças do País.

No plano financeiro, a empresa mantém a meta de alcançar R$ 1 bilhão em vendas até o fim de 2025. Entre janeiro e agosto deste ano, todas as metas mensais foram cumpridas, embora setembro apresente variação nos resultados diários. A direção avalia que o cenário geral do turismo em 2026 tende a ser desafiador, devido à Copa do Mundo de Futebol e às eleições brasileiras, mas segue confiante em identificar oportunidades que sustentem o ritmo de crescimento.

Para apoiar o volume de vendas, a operadora aumentou a base de clientes ativos e ampliou sua presença em todo o território nacional. Atualmente, a cobertura inclui todos os Estados, seja com equipes locais dedicadas, seja com executivos responsáveis por regiões específicas. Esse modelo, segundo a empresa, facilita o atendimento personalizado e fortalece o relacionamento com as agências parceiras.

Com o reforço no lazer, a manutenção de iniciativas corporativas e a adoção de novos formatos de eventos, a EHTL busca consolidar um posicionamento equilibrado entre diferentes nichos de mercado. O fretamento a Porto Seguro, os bloqueios para Bombinhas e a agenda de encontros regionais representam os pilares imediatos dessa estratégia, que pretende sustentar o faturamento projetado para o curto e médio prazos.

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Me chamo Leonardo Monteiro, Graduado em Gestão Comercial e proprietário do Instituto Brasileiro de Ensino Técnico e Profissionalizante (IBETP), que já formou mais de 10 mil alunos desde 2015. Casado com Cristiane Mariele, sou pai da Mariana e da Julia.Carioca de nascença, atuei por mais de uma década como auditor de ativos e gestor no setor farmacêutico, viajando pelo Brasil entre 2009 e 2022. Apesar da rotina intensa, foi só mais tarde que descobri o prazer de viajar com propósito: sem pressa, com emoção e liberdade.Hoje, além de educador, compartilho experiências autênticas que unem conhecimento, inspiração e transformação.
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